출판 프로세서별 기본 커뮤니케이션 방법
커뮤니케이션 플로(Flow)
각 분야별로 출판의 프로세스가 약간씩 다르긴 하지만 일반적인 단행본을 기준으로 그 흐름도를 작성해 본다. 만화, 그림책, 사진집 등 특수한 경우의 출판은 이 플로에 추가해 만들면 된다.
다음의 프로세스를 진행하면서 중요한 것은 편집부와 영업부, 마케팅부서 등 작업에 참여하는 모든 부서가 서로의 고객임을 인식하는 것. 자신이 속한 부서의 생산품을 이해시키기 위해서 최대한 성의를 다하여 설명하고 파는데서 성공적인 마케팅의 시작이 이루어진다. 즉, 다른 부서의 사람을 설득할 수 있을 때 소비자도 설득할 수 있는 것.
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기획 편집 프로세스 |
마케팅 프로세스 |
커뮤니케이션 수단 |
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원고 검토(기획안) |
시장조사, 환경분석 |
기획회의 |
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계약 |
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1차 교정 |
제품 콘셉트 확정 |
기획 편집회의 |
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2차 교정 |
홍보, 광고, 유통, 프로모션 전략 1차 논의 |
1차 마케팅 회의 |
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3차 교정 |
세부 마케팅 실행 사항 확정 |
2차 마케팅 회의 |
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필름 출력 |
판촉 준비물 완료 |
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제작(인쇄, 제본) |
최종 점검 |
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출간 |
마케팅 실행 |
마케팅 미팅 |
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출간 1개월 |
판촉 실행 |
마케팅 평가회의 |
콘셉트 일치를 위한 워크 플로우
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콘셉트 일치의 원칙 기획 단계 콘셉트→ 편집 단계 콘셉트→ 마케팅 단계 콘셉트= 일치 |
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기획회의- 다양한 경로의 콘셉트 이끌어 내기 *독자 니즈로부터 *유사도서로부터 *트렌드 분석으로부터 *일상으로부터 *기획회의 내부 *STP 분석으로부터 *다른 업계로부터 *해외 시장으로부터 |
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기획회의- 과감히 컨셉트를 수정해야할 때 *최초 기획 콘셉트에서 벗어난 원고 상태 *기획시와 다른 사회 트렌드 변화 *유사도서 출현 등 경쟁상황의 변화 등이 생김 |
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기획회의- 회의 과정에서 SWOT 분석 활용 *시장 크기는 얼마나 되는가 *수익성은 있는가 *타겟은 분명한가 *콘텐츠는 충실한가 *출간할 역량은 있는가 *시장상황은 유리한가 등 |
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편집회의- 제품 콘셉트 확정 후 차별화 만들기 작업 *STP 분석-시장, 타겟, 주제성, 신선도, 타이밍, 저역자 인지도, 마케팅 확장성 등 *콘셉트에 일치하는 네이밍 결정하기 *콘셉트에 일치하는 사양 결정 |
(편집회의 거친 내용으로 커뮤니케이션)
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마케팅회의-마케팅 콘셉트 확정-주목할만한 실행수단 만들기 *콘셉트에 일치하는 보도자료, 광고카피, 이벤트 생산 *핵심 마케팅 무기 확정 *적확한 타이밍 설정, 구체적 실행력 발휘 *목표 설정-예산 수립 -실행-피드백 *포지셔닝-분야 및 차별화 요소 결정 |
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